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      科室傳真
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      【南昌大學(xué)時(shí)評(píng)】比認(rèn)識(shí)更重要的是擔(dān)當(dāng)
      來(lái)源:不詳 發(fā)表時(shí)間:2015-10-09
                黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記在系列重要講話中多次強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。強(qiáng)衛(wèi)同志也指出,比認(rèn)識(shí)更重要的是決心,比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)。這些論述具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性,對(duì)于推進(jìn)當(dāng)下南昌大學(xué)的綜合改革具有重要意義。

        擔(dān)當(dāng)是種品格,它具有鮮明的時(shí)代特征。擔(dān)當(dāng)不是匹夫之勇,而是需要有與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光和膽識(shí)魄力。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,何煥奎學(xué)成歸國(guó),效力桑梓,創(chuàng)辦江西公立醫(yī)學(xué)專(zhuān)門(mén)學(xué)校,這是擔(dān)當(dāng);上世紀(jì)九十年代,潘際鑾故土情深,不負(fù)重托,帶領(lǐng)南昌大學(xué)進(jìn)入國(guó)家“211工程”重點(diǎn)大學(xué),這也是一種擔(dān)當(dāng)。面對(duì)未來(lái),我們也應(yīng)肩負(fù)起歷史使命,接過(guò)發(fā)展的“接力棒”,去續(xù)寫(xiě)我們這最棒的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。

        擔(dān)當(dāng)需要堅(jiān)定的信念。信念是精神之“鈣”,“信之愈深,行之愈篤”,信心比黃金更重要。只有信念堅(jiān)定,才能方向明確、行動(dòng)自覺(jué)、堪當(dāng)重任。對(duì)上級(jí)精神我們不能只停留在表面上,一知半解,照搬照抄,而是要真學(xué)、真懂、真信、真用。當(dāng)前,南昌大學(xué)正處于大有作為的機(jī)遇期,學(xué)校綜合改革試點(diǎn)工作全面啟動(dòng),堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)顯得尤為緊迫。今年上半年,校導(dǎo)班子先后深入校內(nèi)各單位宣講《南昌大學(xué)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,使綜合改革的內(nèi)涵、措施、愿景深入人心、催人奮進(jìn)。近期學(xué)校正在開(kāi)展的以“更新觀念、凝聚共識(shí)、深化改革、提升質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)改革思想大討論活動(dòng),尤其需要堅(jiān)定改革信念、明確辦學(xué)思路、消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

        擔(dān)當(dāng)需要坦蕩的胸襟。宋代江西先賢朱熹有言“一心可以喪邦,一心可以興邦,只在公私之間爾”。坦蕩是擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨挥行牡谉o(wú)私才能無(wú)畏擔(dān)當(dāng)。坦蕩的胸襟,需要高遠(yuǎn)的境界和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟偈?。我們有的干部視?quán)力為私產(chǎn),將自己管轄之事當(dāng)成是“自留地”;有的缺乏相互溝通和尊重,分工如分家,互不買(mǎi)賬,缺乏大局意識(shí)和全局觀念,心胸狹隘,目光短淺,做事不講規(guī)矩和原則,視紀(jì)律如兒戲。當(dāng)前學(xué)校深入開(kāi)展“把紀(jì)律挺在前面”專(zhuān)題教育活動(dòng),就是要求廣大黨員干部要潔身自好、坦蕩做人、公私分明、謹(jǐn)慎用權(quán)。十年樹(shù)木,我們自豪這個(gè)山明水凈的校園;殷鑒不遠(yuǎn),我們更要營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的校園政治生態(tài)。

        擔(dān)當(dāng)需要不倔的勇氣。晚清重臣曾國(guó)藩告誡同僚“為官避事平生恥”。擔(dān)當(dāng),勇為先,有多大勇氣才有多大擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才有多大事業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展、新要求,我們既要有打破陳規(guī)的勇氣,不能凡事講“先例”、走“老套”,辦事謹(jǐn)小慎微、瞻前顧后、做老好人,遇事“難”字當(dāng)頭,在重大原則問(wèn)題上不敢挺身而出,亮明身份;更要有攻堅(jiān)克難擔(dān)當(dāng),面對(duì)工作難題,不能只講客觀原因,而不去找主觀原因,遇到矛盾往上交、遇到責(zé)任往下推。當(dāng)前正在深化的校院兩級(jí)管理體制改革,就需要我們各級(jí)干部知責(zé)而為、知難而上,大膽改革突破,拿出實(shí)招硬招,這樣才能使綜改動(dòng)真格、見(jiàn)實(shí)效,蹄疾步穩(wěn),久久為功。

        擔(dān)當(dāng)需要?jiǎng)?wù)實(shí)的作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)指出“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”。擔(dān)當(dāng)效果如何,過(guò)硬能力是基礎(chǔ),務(wù)實(shí)作風(fēng)是保障。板凳要坐十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,我校國(guó)家硅基LED工程技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)近二十年如一日,認(rèn)準(zhǔn)方向,埋頭苦干,打破日、美的技術(shù)專(zhuān)利壁壘,找準(zhǔn)一條全新且一勢(shì)明顯的LED照明技術(shù)路線,持之以恒,誕生了一項(xiàng)舉世矚目的科研成果。科研如此,教學(xué)、行政也不例外。天道酬勤功不唐捐,虛以應(yīng)付遺患無(wú)窮。我們只有從嚴(yán)務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,深入剖析和對(duì)照檢查我們身上存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,狠抓內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)綜合改革,我們才能轉(zhuǎn)變和夯實(shí)我們的作風(fēng),擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予我們的光榮使命。

        登高自卑,行遠(yuǎn)自邇,一分部署,九分落實(shí)。藍(lán)圖已經(jīng)描繪,路徑已經(jīng)明晰,只要我們“知行合一”,把各項(xiàng)工作落細(xì)、落小、落實(shí),就一定能夠不辱使命、砥礪前行,抓住南昌大學(xué)大有發(fā)展的機(jī)遇期,共創(chuàng)南昌大學(xué)前景無(wú)限的明天!

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