（醫(yī)務科蔡鑒報道）10月18日下午16：00，南大口腔醫(yī)院召開醫(yī)院質量與安全管理委員會2016年第二次會議，由醫(yī)院質量與安全管理委員會副主任委員楊健主持，主任委員朱洪水、廖嵐，副主任委員陳美華、王予江、嚴曉蘭、趙豫出席會議，醫(yī)院質量與安全管理委員會成員及下設十一個管理委員會主任委員、副主任委員、秘書及各職能科室參加會議。

會上，各委員會對自身的職責進行了梳理并對上一階段的工作進行了總結，醫(yī)院質量與安全管理委員會下設管理委員會均能按照計劃有序開展工作。隨后會議還對“醫(yī)療質量控制體系的建立”展開了積極的討論，醫(yī)務科重新強調了醫(yī)院的質量管理組織架構，從醫(yī)院的層面分析了醫(yī)療質量控制體系未全面建立的原因，各科室負責人也從科室的角度分析了科級質控存在的問題及原因分析，大家獻言獻策為質量控制體系的建立提出了很多建設性的意見。隨后王予江、楊健對各自分管的工作中存在的問題進行了匯總和總結。

廖嵐指出，質量控制是一個持續(xù)改進的過程，找到問題的原因后要制定措施并落實，形成持續(xù)改進。這次會開的非常好，大家為醫(yī)院的質控體系的建立提了很多意見也找到了很多原因，下一步醫(yī)院將針對原因制定改進措施并下發(fā)至各科室，請各科室抓緊落實，運用PDCA的原理形成持續(xù)改進。

朱洪水就本次會議的議題和醫(yī)院的現狀做了要求。第一，質量與安全是醫(yī)院的生命線，要用現代的管理方法提升醫(yī)院管理水平，很多科室負責人還存在認識不足重視不夠的問題，科室管理還有待加強；第二，質量與安全管理不是為了三甲復評，醫(yī)院的日常工作也要按照這個模式來管理，本次檢查的方法是至下而上發(fā)現問題，醫(yī)院的工作應重視和加強科室層面的管理；第三，以問題未導向，發(fā)現問題找到原因，運用科學的管理方法進行分析，提出改進措施，督促落實，體現PDCA持續(xù)改進有成效；第四，用數據說話，找到質控點，質控達標是醫(yī)院管理的底線，每個科室都應按照自身的專業(yè)特點開展有效質控。