我省公立醫(yī)院標(biāo)志性改革舉措是取消藥品加成，同時(shí)采取綜合措施切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品間的利益聯(lián)系。具體內(nèi)容可概括為“一取消、三擠壓、三調(diào)整、一增加”。“一取消”：即取消藥品加成，全面破除醫(yī)院“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制；“三擠壓”：即擠壓藥品和耗材虛高價(jià)格、擠壓流通環(huán)節(jié)水分、擠壓過(guò)度醫(yī)療水分?！叭{(diào)整”：即按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,逐步理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，上調(diào)體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，下調(diào)部分大型設(shè)備項(xiàng)目?jī)r(jià)格，下調(diào)部分檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格；“一增加”：即加大財(cái)政投入。省財(cái)政對(duì)省直醫(yī)療機(jī)構(gòu)取消藥品加成部分按10%比例予以補(bǔ)助。本輪改革主要聚焦“三大目標(biāo)”：即破除逐利機(jī)制，建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制；建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的管理體制和治理機(jī)制；建立以人為本、一體化、連續(xù)的整合型醫(yī)療服務(wù)體系。通過(guò)公立醫(yī)院綜合改革，建立科學(xué)合理的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制;建立科學(xué)有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;建立高效運(yùn)行的全民醫(yī)保制度改革;建立規(guī)范有序的藥品供應(yīng)保障制度;建立充滿活力的人事薪酬制度;建立嚴(yán)格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度。

我省將始終把公平可及、群眾受益作為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力做到群眾有所呼，改革有所應(yīng)。一是減輕整體就醫(yī)負(fù)擔(dān)，努力讓群眾看得起病。隨著同步推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革、藥品供應(yīng)保障制度改革、構(gòu)建綜合監(jiān)管制度、建立分級(jí)診療制度，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，最終從根本上解決群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。二是構(gòu)建有序就醫(yī)格局，努力讓群眾看得上病。圍繞大醫(yī)院愿意放、基層接得住、群眾愿意去，綜合實(shí)施醫(yī)保、價(jià)格、考核等措施，著力破解當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系“倒三角”的結(jié)構(gòu)性矛盾，加快構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度。三是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，努力讓群眾看得好病。我省將圍繞內(nèi)涵建設(shè)的發(fā)展思路，實(shí)施“造峰填谷”的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，實(shí)施“125”醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，另一方面，實(shí)施“全面提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合能力三年行動(dòng)計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)大病基本不出縣、常見(jiàn)病就地就近就醫(yī)。四是改善醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)，努力讓群眾看病舒心。我省堅(jiān)持改革與改善同步，從群眾關(guān)心的看病就醫(yī)細(xì)節(jié)入手，在全省各級(jí)公立醫(yī)院大力推行“改善醫(yī)療服務(wù)十大新舉措”，努力提升人民群眾獲得感、信任感、幸福感、安全感和滿意度。五是強(qiáng)化健康風(fēng)險(xiǎn)因素防范，努力讓群眾少得病。我省堅(jiān)持把健康融入所有政策，全面推進(jìn)預(yù)防前移戰(zhàn)略，為群眾提供系統(tǒng)、連續(xù)、全方位的健康管理服務(wù)。