（綜合辦公室報(bào)道）1月27日，我院利用周日休息時(shí)間在十一樓多功能廳召開了中層干部培訓(xùn)班。上午26位科室負(fù)責(zé)人逐一上臺進(jìn)行2012年工作總結(jié)和2013年工作部署，下午進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)朱洪水院長、廖嵐、吳建勇、王予江，黨委委員陳美華、楊健出席會議，醫(yī)院全體中層干部參加會議。會議限制匯報(bào)時(shí)間為8分鐘，中午統(tǒng)一吃盒飯，簡潔高效，受到職工一致好評。

剛剛過去的2012年，我院圍繞 “創(chuàng)先爭一”、“ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“發(fā)展提升年”、“衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)”等重點(diǎn)工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，出色完成了年初制定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院收入大幅增長、取得了省市醫(yī)保正式開通及二級博士點(diǎn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的好成績，醫(yī)院黨委被授予江西省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭最先進(jìn)集體”和南昌大學(xué)“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號，醫(yī)院成為衛(wèi)生部“口腔健康教育基地”和全國“口腔專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)”臨床實(shí)踐基地，一系列舉措推動了醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作又好又快的發(fā)展。

2013年已經(jīng)到來，如何更好地總結(jié)過去并把今年的工作做得更好，醫(yī)院黨委決定，區(qū)別于去年49名中層干部個(gè)個(gè)演講，今年為各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，為了提高效率還特意在電腦上安裝了8分鐘PPT定時(shí)器，如超時(shí)將直接黑屏。

當(dāng)天上午8點(diǎn)，26名科室負(fù)責(zé)人按行政、臨床、醫(yī)技順序依次上臺，通過PPT用詳實(shí)的內(nèi)容和準(zhǔn)確的數(shù)字對各科在2012年的醫(yī)療情況、教學(xué)科研、職業(yè)道德、科室管理、新技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了演講匯報(bào)，大家認(rèn)真查找和剖析存在的問題和不足，并對2013年的工作思路進(jìn)行了闡述。述職緊張而有秩序，不少科主任風(fēng)趣幽默的語言贏得陣陣掌聲，當(dāng)最后一位科主任結(jié)束演講時(shí)針指向了12點(diǎn)10分。

就地吃過盒飯后，沒有休息，中午1點(diǎn)，會議繼續(xù)舉行。
最先由人事科長李啟順為大家作題為《PDCA循環(huán)與醫(yī)院管理》的20分鐘報(bào)告。他從三個(gè)方面展開演講，一是等級醫(yī)院評審的新特點(diǎn)，二是PDCA循環(huán)的理論概述，三是PDCA在醫(yī)院管理中的應(yīng)用。文章最后希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做正確的事、中層干部把事做正確、基層職工正確地做事。

外科總護(hù)士長劉曉霞第二個(gè)登臺作了題為《“品管圈”與護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)》的15分鐘報(bào)告。她的報(bào)告分三個(gè)部分，“品管圈基本涵義”、“外科品管圈具體實(shí)施”、“外科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”。外科成立了親情護(hù)理微笑貼心圈、院感控制健康衛(wèi)士圈、手術(shù)貼心護(hù)理心心相映圈、消防安全救生圈。外科護(hù)理組繼去年獲得江西省五一巾幗英雄崗后，今年新年伊始就開始了實(shí)施“品管圈”，通過“品管圈”進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。

為提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)院還組織觀看了吳春榮教授《贏在中層》電視專題片，院長朱洪水與臨床職能科室代表簽訂了2013年綜合目標(biāo)責(zé)任書，讓廣大中層干部在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高執(zhí)行力方面起到模范帶頭作用，真正增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和核心競爭力。

隨后朱洪水傳達(dá)了全省衛(wèi)生工作會議和全國電視電話會議精神，今年將繼續(xù)進(jìn)行公立醫(yī)院改革，深入進(jìn)行人事和崗位設(shè)置改革，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行三基三嚴(yán)大比武和醫(yī)生定期考核等，醫(yī)院將繼續(xù)進(jìn)行臨床路徑、抗菌藥物使用和平安醫(yī)院建設(shè)等工作，還要在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、患者滿意度等方面下足功夫。

廖嵐最后作了培訓(xùn)班小結(jié)。她說，上午各科主任總結(jié)工作實(shí)事求是展望今年工作思路清晰，都是用心用腦用力的結(jié)果。下午培訓(xùn)更多地強(qiáng)調(diào)中層干部的執(zhí)行力，有執(zhí)行力就有凝聚力、就能形成合力。

她強(qiáng)調(diào)，我們中層干部要講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔，加強(qiáng)六個(gè)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)執(zhí)行力；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力；三是加強(qiáng)創(chuàng)造力；四是加強(qiáng)凝聚力；五是加強(qiáng)平衡力；六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)力。找準(zhǔn)位子，少說空話，多做實(shí)事，共同把工作做得更好，為醫(yī)院健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。