我院品管圈第一次展示會在住院部如火如茶的進行，展示會現(xiàn)場座無虛席，各個圈的圈員門熱情高漲，因為這是一次圈員門自己動手、動腦設(shè)計的成品的展示會。在本次展示中，院感組的“健康衛(wèi)士 圈”成立了，會議通知之前，大家都還有些迷茫，對品管圈這個詞還有些陌生，通過總護長和護士長的悉心講解，大家也積極的回家查資料，在這次會議中，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，從醫(yī)院品管圈開始到圈的成立、圈名圈徽的確定，再到選定主題，最后到成果展示，都離不開大家的努力 。  
                  
    健康衛(wèi)士圈的寓意是整個圈的底色為藍色-----是永恒的象征，表現(xiàn)出一種美麗，文靜，理智與潔凈，代表寬容，代表愛，綠色的幾個“關(guān)愛生命，健康在手”的字，代表希望對病人負責(zé)就是對自己負責(zé)。一顆心兩只手，讓我們用我們溫暖的雙手溫暖他人的心。從醫(yī)院確定開展品管圈活動開始，住院部的醫(yī)務(wù)人員積極參與，護長為我圈輔導(dǎo)員，其他成員各負其責(zé)。在確定圈名圈徽中，各個成員發(fā)揮自己的才能，動手設(shè)計圈名圈徽，并通過展示評選出大家一致認同的圈名圈徽。通過品管圈的學(xué)習(xí)和選題的討論，我們對品管圈有了更深刻的理解和認識。品管圈不僅提高了自己的組織管理能力，而且改善了工作中存在的實際問題，提高了科室每一位同事的工作積極性和團結(jié)協(xié)作性。

    我院品管圈活動順利開展，員工參與質(zhì)量改進氛圍初步呈現(xiàn)，我感想萬千：品管圈的誕生，使我們在工作中學(xué)會思考：到底是什么問題影響科室工作發(fā)展，怎樣解決問題才能有效提高工作效率或減少差錯發(fā)生？

隨著本次啟動會的結(jié)束，圈員們將回到各自崗位，用她們的頭腦風(fēng)暴，組織、探索，品管圈的實踐活動，查找工作中存在的問題。
   訂定的目標(biāo)應(yīng)經(jīng)全體圈員的同意方成立。
   訂定目標(biāo)后，全體圈員應(yīng)探討達成目標(biāo)的具體做法，并將每一個做法由圈員分工擔(dān)任。
   步驟一﹕訂定達成目標(biāo)的工作計劃。
   步驟二﹕掌握改善主題的重點。
   步驟三﹕探討原因。
   某一項結(jié)果的形成，必有其原因的存在，應(yīng)設(shè)法把原因找出來。接著便是將列為消除原因的項目提出，并研討出一份改善計劃表。
   通過這次品管圈初次活動中，我們能夠感受到醫(yī)院的一種文化氛圍，并希望大家能夠一起來建設(shè)發(fā)展我院的品管文化，品管圈活動也將不斷的繼續(xù)下去,我們在活動中學(xué)習(xí)和成長,也積累了寶貴的經(jīng)驗,在以后的日子里還將繼續(xù)與大家一起分享我們的感受和喜悅。我們“健康衛(wèi)士 圈”也會在今后的活動中不斷取得良好 成績，貫徹好品管文化，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。